淺談塑料托盤產品創新與銷售渠道（dào）創新

    我們經常提到（dào）行業創（chuàng）新，塑料托盤行業的創新要以：功能、環（huán）保為（wéi）核心導（dǎo）向而不是（shì）概念、產品形（xíng）態的創新，真（zhēn）正從客戶角度的產品創新。雖然隻是微小的變化，包含了對客戶“感受”的尊（zūn）重與洞察。

    產品有了實質性的創新，下一步就（jiù）是銷售（shòu）渠（qú）道的建設，塑料托盤企業不妨從以下幾個銷售渠道方麵加以重視；

    1.銷售渠道的演變，必將不斷洗（xǐ）牌，那些最終（zhōng）生存下來，並持續做大的渠道，必然是品類豐富（fù），終端麵積大，銷售網點多，終端管理佳的渠道商。甚至在一（yī）定程度下，強勢經（jīng）銷（xiāo）商將攜（xié）渠道以令廠家，逐漸掌控對上（shàng）遊供貨商(廠家（jiā）)的話語權（quán）。從各地塑料托盤市場的格局來看，我們也逐漸發現這種苗頭的出現。
    

    2.網銷渠道正在以前所（suǒ）未有的速度衝擊傳統銷售（shòu）渠道，但是目前塑料托盤行業網站（zhàn）或商城的盈利能力還有待提升。縮短產品流通環節，將傳統渠道中的費用轉化為網銷渠道的費用，是未來（lái）塑料托盤企（qǐ）業爭取長期戰略優勢的（de）必（bì）由之路。

    產品創新模式與渠道銷售模式都（dōu）是企業必不可少的，而且每個模式都需要做到位。獨特的模式與企業資源密切相關，好的模式，對塑料托盤企業未來發展必將起到決（jué）定性影響。

    對於托盤廠家而言（yán），如今市場產品的細分化越來越明（míng）顯。企（qǐ）業可根據自身優勢不斷在產品設（shè）計方麵來創新（xīn），隻有在最快的時間設計（jì）出（chū）不同（tóng）行業粘性最高的產品，同時保證產品設計的持續性與（yǔ）特殊性，托盤廠家依靠本身產品的（de）設計的亮點，才能在激（jī）烈（liè）市場競爭中不斷提升銷售（shòu）業績。

    同時（shí），過去（qù）由於塑料製品製品回收在（zài）利用受到技術條件製約，導致一些（xiē）回收後的塑料托盤沒有得到有效、合理的再利用。這樣不僅增加了企業成本，同（tóng）時也極大浪費（fèi）了這一寶貴資源。
    

    實際上，要想更合理的利用廢舊塑料托盤等塑料製品，相關的企（qǐ）業不應該把（bǎ）目（mù）光盯在國內。在一（yī）些發展中國家，比（bǐ）如拉美、東南亞、非洲等等，他們的廢塑料托盤回（huí）收再生利用技術還遠遠不如我國。因此，這些國家的廢（fèi）棄塑（sù）料托盤的回收意（yì）識普遍較低（dī），存在著大（dà）量的可利用資（zī）源。如果能夠積極的進入這些市場，一方（fāng）麵是回收塑料托盤解決了當地的環境問題，也會得到政府的（de）大力扶（fú）持，另一方麵是獲取廢棄塑料資源（yuán）的（de）成（chéng）本會比較低。在這些地方進行（háng）塑料瓶回收再利用相比較而（ér）言還是有機會的。